Die Industrie 4.0 hält vor der Tür … Seid Ihr bereit, einzusteigen?

Die Welt dreht sich schnell, operative und strategische Prozesse verändern sich dabei immer schneller. Anstatt den Anschluss zu verlieren, zeigen wir euch hier, worauf es ankommt, um aufzuspringen und den Fahrtwind zu genießen!

Neue Technologien fordern neue Kompetenzen – und somit verändern sich auch die Anforderungen, die an Mitarbeitende gestellt werden. Damit hierbei kein Gefühl der Überforderung und Abneigung entsteht, ist folgendes wichtig:

→ Alle Beteiligten dort abholen, wo sie stehen!

→ & auf dem Weg eine optimale Vorbereitung auf die anstehenden digitalen Veränderungen gewährleisten.

Fachliche Weiterbildung als sinnvolle Investition in die eigenen Mitarbeitenden

Um die Möglichkeiten des technischen Wandel optimal zu nutzen und Innovationen vorantreiben zu können, braucht es eine entsprechend kompetente Mitarbeiter-Power. Mit einem Weiterbildungsmanagement, welches auf Kompetenzen basiert, ist solch eine nachhaltige Entwicklung möglich. Beim sogenannten Upskilling geht es darum, Mitarbeitenden das Lernen zu erleichtern und eine eigenmotivierte Lernkultur zu fördern.

Weiterbildung nicht als belastenden Mehraufwand sehen, sondern als Chance für die Mitgestaltung einer stressfreieren Zukunft!

  • Wichtig im Prozess des Upskillings ist es, die individuellen Vorteile für die Mitarbeitenden zu beleuchten und Aufklärungsarbeit zu leisten. Als Arbeitgeber geht es darum, in das Wissen und damit auch in das Selbstbewusstsein des Teams zu investieren.
  • Außerdem sollte ein realistischer Lernhorizont erstellt werden. Welche Weiterbildungen sind sinnvoll, welche Wissenslücken sollen geschlossen werden, welche Skills wollen für die anstehenden Veränderungen gelernt werden? Vielleicht haben Eure Mitarbeitenden selbst Ideen für passende und zielführende Weiterbildungen?

Denn: Die eigenen Leute bestmöglich auszubilden und in ihrer Entwicklung zu unterstützen wirkt sich positiv auf die Mitarbeiterbindung – und zufriedene Mitarbeiter sind uns allen doch am Wichtigsten.

Luise Scharf macht bei smapOne das Change Management, @Luise, wie gehst du an das Thema Weiterbildungen ran?

@Alle – fühlt Ihr euch abgeholt, um in die digitale Zukunft zu starten?
Welche Erfahrungen oder Fragen habt Ihr zum Thema? Wir freuen uns, wenn Ihr diese mit uns im Forum teilt!

Inspiriert für diesen Beitrag hat mich dieser Artikel.