Das dritte Zahnrad unserer Unternehmenskultur 🤸
Jenny ist People Success Specialist bei smapOne und hat mir folgende Fragen beantwortet:
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Warum brauchen wir überhaupt Leadership Principles?
Leadership Principles helfen und unterstützen jede:n Einzelne:n von uns. Sie sollen Sicherheit bringen und vor allem eine Richtung für unsere Leader vorgeben. Damit soll Vertrauen, Einheit und Kohärenz hergestellt werden. Indem sich alle Leader auf die Leadership Principles berufen, soll gewährleistet werden, dass alle smappies gleich behandelt werden.
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Ich vermute mal, dass das auch zum Erfolg unseres Unternehmens beiträgt?
Ja. Die Leadership Principles sollen vor allem die persönliche und berufliche Weiterentwicklung unterstützen. Die der Führungspositionen und dadurch auch die jedes einzelnen smappies. Sie sind ganz klar darauf ausgerichtet, das Beste aus jedem einzelnen herauszuholen und das in einer vertrauensvollen Atmosphäre, die es erlaubt, neue Dinge auszuprobieren und Fehler zu machen. Damit tragen die Principles genau wie andere Maßnahmen unserer Kultur dazu bei, den zukünftigen Erfolg sicherzustellen. Mit Fairness, Sicherheit und Vertrauen.
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Kannst du mir dazu noch kurz die anderen zwei Zahnräder erklären?
Das sind einmal unsere Unternehmenswerte. Sie beschreiben unsere Identität und dienen als Leitlinien für unser Verhalten und das Treffen von Entscheidungen. Das zweite Zahnrad beschreibt die strategischen Ziele, welche wie eine “Roadmap” fungieren und uns zum Erfolg führen. Jeder smappie weiß, was unsere übergeordneten Ziele sind, für den Weg dorthin tragen sie, geleitet von unseren Werten, die Verantwortung. Die Leadership Principles laufen Hand in Hand mit unseren bestehenden Werten und den strategischen Zielen. Das ist quasi das Unternehmensgeheimnis von smapOne, um erfolgreich, glücklich und mit einem Gefühl der Sinnhaftigkeit in den Tag zu starten.
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Dann lass uns jetzt nicht länger um den heißen Brei herumreden und die drei Leadership Principles von smapOne anschauen!🥁
Bei ACTIVATE (SUPER)POWER geht es darum, positive Energien zu schaffen, Motivation & Optimismus zu fördern und jede:n zu inspirieren sein/ihr Bestes zu geben. Als Leader sollst du eine Atmosphäre schaffen, in der jede:r seine/ihre Superpower aktivieren und durch eine positive Feedbackkultur wachsen kann. Aktive Wertschätzung und das Feiern von Erfolgen ist außerdem essentiell. 🎉
CREATE CLARITY sorgt für Klarheit, und dafür, dass alle Mitarbeitenden nicht durch Unklarheiten in ihrer Arbeit gehindert oder verlangsamt werden. Was ist das Ziel? Wie trage ich mit meiner Superpower dazu bei, dass das definierte Ziel erreicht wird? Auch hier ist eine offene Fehlerkultur wichtig, um auf dem Weg immer wieder Klarheit zu schaffen, ob und wie die Arbeit zielführend ist. 🎯
Beim dritten Grundsatz REALIZE RESULTS geht es um das Thema Verantwortung. Für Leader ist es wichtig, Verantwortung zu zeigen und Ergebnisse gemeinsam mit dem Team zu erreichen. Es geht darum, Prozesse klar zu begleiten, bei Bedarf die smappies “an die Hand zu nehmen” und Bottlenecks zu identifizieren und aufzulösen. Hier fließt auch das Thema Kreativität mit ein: Als Leader kreativ zu sein und gleichzeitig andere dazu motivieren, ihre kreative Ader zu entdecken und entfalten. 🦩
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Und wie ist sichergestellt, dass es nicht nur bei der Theorie bleibt, sondern auch praktisch im Unternehmen umgesetzt wird?
Da wir vermutlich alle kurze & knackige Beiträge bevorzugen, sprechen wir dazu lieber im nächsten Beitrag. 😉
… Ich habe nämlich jetzt noch eine Frage an die Community:
Habt ihr in euren Unternehmen ebenfalls Leadership Principles etabliert und wenn ja, welche Stichwörter nutzt ihr?
Wir sind neugierig und freuen uns auf eure Kommentare. 🗨️
