Was ist New Work?
Den Begriff der “New Work” hat Ende der 70er-Jahre der österreichisch-amerikanische Sozialphilosoph Prof. Dr. Frithjof Bergmann eingeführt. Heute beschreibt “New Work” den strukturellen Wandel unserer Arbeitswelt – verursacht durch neue Technologien, Digitalisierung, Globalisierung und die Entwicklung von Künstlicher Intelligenz.
Veränderungen und Entwicklungen, die völlig neue Chancen und Möglichkeiten in der Ausführung und Organisation von Arbeit schaffen!
Im Zentrum steht dabei der Arbeitnehmer. Ziel ist, dass sich dieser nicht der Arbeit anpasst, sondern die Arbeit sich ihm. Zentrale Punkte sind hier Selbstbestimmung und Selbstverwirklichung.
“Die Arbeit (…) sollte uns mehr Kraft und Energie verleihen (…), bei unserer Entwicklung unterstützen, lebendigere, vollständigere Menschen zu werden”, schreibt bereits Bergmann in seinem Buch “Neue Arbeit, neue Kultur”.
Die 5 Ebenen von New Work
“New Work” erfordert ein Umdenken in Bezug auf herkömmliche Unternehmensführung und bekannte Arbeitsmodelle. Folgende Ebenen spielen dabei eine wichtige Rolle:
1. Mitarbeiterzufriedenheit
Dass ein Unternehmen möglichst hohe Gewinne erwirtschaften möchte, liegt auf der Hand. “New Work” sieht hier jedoch einen häufig vernachlässigten, aber wichtigen Faktor: die Mitarbeiterzufriedenheit. Diese soll erreicht werden, indem Angestellte sich relativ frei für anfallende Arbeit entscheiden können. Denn Leidenschaft führt zu Motivation und Produktivität – und damit zum Erfolg.
2. Raum für Kreativität und Innovation
Durch neue Technologien haben sich zahlreiche Möglichkeiten ergeben, Arbeitsabläufe zu strukturieren. Wenn einfache Aufgaben von technischen oder digitalen Geräten übernommen werden, kann das die Mitarbeitenden entlasten. Dadurch bleibt Platz für kreative und innovative Ideen – und vor allem die Zeit, diese auch umzusetzen.
3. Technik im Sinne des Menschen einsetzen
Es ist nicht Sinn und Zweck von “New Work”, die menschliche Arbeit durch Maschinen zu ersetzen. Vielmehr ist die Technik dazu da, den Mitarbeitenden die Arbeit zu erleichtern und Aufgaben zu erledigen, die niemand machen möchte.
4. Das Gemeinschaftsgefühl stärken
Menschen sind soziale Wesen. Sie mögen das Gefühl, einem größeren Zweck zu dienen bzw. einen positiven Beitrag zu leisten. Aus diesem Grund sieht es “New Work” vor, jedem einzelnen Mitarbeitenden den Nutzen seiner Arbeit aufzuzeigen und ein gemeinsames Ziel vorzugeben. So haben alle Teammitglieder das Gefühl, mit ihrer Arbeit andere zu bereichern.
5. Freie Gestaltung von Arbeitsplatz und Arbeitszeit
Nicht nur Aufgaben und Projekte sollen von Mitarbeitenden frei gewählt werden, sondern auch ihr Arbeitsplatz, ihre Arbeitszeit und individuelle Fortbildungen.
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